Innovation Participative : 8 Thématiques Importantes à connaître

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Innovation Participative : 8 Thématiques Importantes à connaître

Innovation participative : un levier de création de valeur 

Définition

L’innovation participative permet d’impliquer différents acteurs dans l’innovation d’une entreprise. Il s’agit d’une technique de management implicant le concept d’intelligence collective. L’idée est donc que chacun, peut importe son échelle hiérarchique ou son statut, puisse prendre part au processus d’innovation de l’entreprise. 

Ce type d’innovation a de nombreux avantages dont celui d’améliorer la qualité de vie au travail et la reconnaissance des salariés.

Un mode d’innovation alternatif

En rupture avec le paradigme de « Closed Innovation » qui a permis aux grandes multinationales d’asseoir leur puissance technologique grâce à l’internalisation complète des ressources R&D, l’innovation participative s’inscrit dans une nouvelle logique pour les entreprises.

Pour faire face à l’évolution de l’environnement professionnel, aujourd’hui recomposé autour de la mobilité croissante des experts et professionnels, l’évolution du rôle des universités dans le monde du business et l’augmentation du nombre de laboratoires de recherche, les entreprises doivent de plus en plus se tourner vers la mise en oeuvre de modes d’innovation alternatifs.

Ce concept d’innovation préconise l’utilisation de ressources et de connaissances internes et externes au sein d’une entreprise, dans le but d’en accroître la productivité et l’efficacité de son activité de recherche et développement, notamment grâce à des solutions innovantes.

Quelles sont les 8 thèmes de l’Innovation Participative à connaître ?

Véritable transformation de fond pour l’entreprise, le processus d’innovation de façon participative s’immisce dans tous ses aspects, de la stratégie globale aux modes de financement en passant par l’humain. L’Open Innovation tend en premier lieu à modifier et mettre en place, par le management de l’innovation, les objectifs fixés en interne par l’entreprise.

L’entrée dans ce nouveau paradigme modifie l’approche même de l’entreprise sur son marché, qui doit à la fois définir de nouveaux résultats à atteindre et revoir sa manière de communiquer, en externe comme en interne.

Mais d’autres questions de plus en plus complexes se posent durant de cette transition vers ce type d’innovation, telles que :

Quelles sont les nouvelles ressources à recruter en interne ?
Qu’est-ce que cela implique pour mon budget R&D ?
Quels sont les outils nécessaires pour la mise en place ce nouveau modèle ?

Découvrez dans cet Ebook la manière dont le processus interne sera impacté, notamment en appréhendant les différents concepts relatifs à ce genre d’innovation. Vous comprendrez également pourquoi et comment revoir votre organisation et l’écosystème dans lequel votre entreprise se trouve plongée dans leur ensemble.




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